Vincent Favreau

Une vision à 360°, portée par une posture d’entrepreneur polymathe.
Un accompagnement global, sur mesure, qui intègre chaque dimension de votre projet : de la planification à l’exécution, avec la formation en soutien.
Et un point-virgule ;

Champs d’action & Expertises clefs

• Stratégie d’Entreprise & Développement Commercial
  Définir une vision claire, activer les bons leviers du funnel et scaler durablement son activité.
• Cycle de Vente, Qualification & Closing
  Structurer les opportunités et guider les parcours décisionnels.
• Négociation Transactionnelle & Stratégies d’Influence Éthique
  Mobiliser la psychologie du prospect et les leviers de neurovente.
• Prise de Parole en Public & Expression de Soi
  Affirmer sa voix avec impact, incarner un leadership authentique et cultiver un growth mindset.
• Posture Relationnelle & Compétences Émotionnelles
  Renforcer l’assertivité, la clarté relationnelle et la régulation des conflits.
• Qualité de Vie au Travail & Prévention des Risques Psychosociaux
  Ancrer des pratiques saines, intégrer la neurodiversité et désamorcer les mécanismes systémiques de la souffrance au travail.
• Contractor, Compliance & Risk Management
  Agir avec justesse en articulant conformité, engagement opérationnel et gouvernance des risques.

Conférences & Interventions

Je suis régulièrement sollicité pour intervenir dans des contextes où le besoin de clarté, de posture ou de régulation deviennent essentielles à une transformation collective.
Conférences, tables rondes, retours d’expérience, séminaires ou masterclass : chaque prise de parole est conçue sur mesure pour provoquer des déclics, ouvrir des perspectives, et nourrir la performance autrement. L’intelligence collective en est le liant.
J’y aborde ce qui traverse les équipes et les organisations – ce qui ne s’affiche pas toujours, mais qui impacte tout : le besoin de différenciation, les tensions invisibles, la santé mentale au travail, la posture, l’impact relationnel, la capacité à décider…
Et parfois, plus en profondeur : la résilience face à l’instabilité, les violences invisibles, celles que les organisations subissent – ou que nous portons en nous, souvent sans les nommer.
Car toute transformation collective durable commence par une lucidité individuelle.
Tout ce que les KPI ne mesurent pas, mais que chacun ressent.

Entités

Parce que certaines actions nécessitent des cadres spécifiques, j’ai fondé deux structures à part entière pour prolonger ma vision dans la durée, la pédagogie ou l’intensité terrain.

• Scaling Force
  Cabinet de conseil stratégique et d’action technico-opérationnelle, spécialisé dans les environnements à forts enjeux.
  Nous accompagnons les entreprises dans leurs défis critiques : croissance sous contrainte, gouvernance complexe, régulation des tensions ou restructuration des priorités.
  Nous intervenons aux côtés de nos clients dans leurs stratégies et développements technico-opérationnels, en soutenant et optimisant leur croissance – commerciale, organisationnelle et financière – ainsi que la coordination de leur communication, et dans la régulation de tensions – individuelles, collectives ou systémiques – au sein d’environnements à forts enjeux.
  Notre rôle est de veiller à leurs intérêts, en toutes circonstances et sur tous les terrains.
  Une doctrine d’engagement sans concession : « Under threat, we plan. Under pressure, we act. For you, we achieve goals. »
• Logos Praxis
  Organisme de formation premium, développant les compétences commerciales, managériales et relationnelles, tout en renforçant la posture et la pratique éthique des métiers du sales et du leadership.
  Nous concevons et animons des formats immersifs (formations, business games, séminaires d’équipe ou coachings) pour activer durablement les leviers humains et professionnels de la performance.
  Notre approche vise à développer le savoir-faire (hard skills), pour renforcer le savoir-être (soft skills), afin de se concentrer sur ce qui fait réellement la différence : les compétences transversales (power skills).
  Une ligne directrice limpide : « Votre potentiel mérite un catalyseur… »

Emergence & Convergence

Je reste en veille active de projets à forts enjeux humains ou stratégiques — là où une intention claire, une problématique concrète, et un sens aiguisé des priorités font émerger des leviers durables.
Qu’il s’agisse de conseil, de formation ou d’un accompagnement ciblé, ce rendez-vous est l’occasion de voir si nos chemins peuvent converger – au bon moment, pour la bonne raison.

C’est là qu’intervient ma question essentielle : Comment puis-je vous aider ?

Je vous propose un premier échange – direct, sans engagement – pour faire le point, éclairer vos priorités, et activer ce qui compte vraiment.
Réservons ce temps afin d’en discuter ensemble ;